10月28日，四川省体育局党组书记、局长罗冬灵，四川省体育局党组成员、副局长、体职院党委书记陈兴东，四川省体育局党组成员、副局长练雪松，中国足协执委、成都市足球协会主席辜建明，四川体育产业集团总经理林继华和相关职能负责人一同前往成都城市绿茵体育文化传播有限公司（以下称“绿茵体育公司”）就四川省足球市场化、产业化发展情况进行调研。
罗冬灵一行人在调研现场。
罗冬灵一行在绿茵体育公司首席执行官晁旭彤等人的陪同下参观了公司，并就足球市场化、产业化道路听取了绿茵体育公司的汇报，与中国足协执委、成都市足球协会主席辜建明等与会人员开展座谈交流，通过听取汇报、介绍和询问，详细了解了公司现在经营模式及远期发展目标。
罗冬灵一行考察公司。
在调研会场，绿茵体育公司首席执行官晁旭彤就公司在中国社会足球数字化管理和一站式服务平台的经营发展方向做了详细汇报。晁旭彤汇报道，绿茵体育公司将建成中国体育行业的首个数字化、智能化、无纸化管理服务平台和大数据中心，用科技化、信息化手段建立全国足球行业管理“一盘棋”的发展格局，协助中国足协服务全国3000+足球协会；建立中国社会足球“一站式”优质服务平台，服务全国5000万+足球运动参与者。
中国足协执委、成都市足球协会主席辜建明就体育平台化发展与参会一行人做了深度交流，他指出，产业市场发展要能共赢，绿茵体育公司发展的中国社会足球数字化管理中心和一站式服务平台，赋能中国足球事业和产业的发展，推动中国足球社会化创新发展，为中国足球行业管理和大数据提供支持，将来也是要为全球足球服务的。
辜建明介绍，平台已与全国28个省近800个各地各级足协开展数字化管理合作，推动社区体育新场景建设，将数字化服务和智能化管理引入社区体育活动。2017年公司获得国际投资巨头IDG资本的A轮投资，被成都市委市政府列入“世界赛事名城重点培育体育品牌名录”，2020年公司入选成都市新经济梯度培育计划种子类企业，计划用3—5年将公司培育成为本土优质上市体育企业的目标，打造中国足球上市“第一股”。
在听取了绿茵体育公司的汇报、与会人员的热烈交流后，罗冬灵对绿茵体育公司进行了充分肯定和表扬，用“志高‘足’远，敢为人先”这两句话总结了这次调研。他表示，志高“足”远，是志向高远，通过足球走得更远，想得更远，优化了足球产业链，激发了市场活力，促进了体育经济的发展。敢为人先，是真正融入世界经济发展趋势，拓展以足球产业的经济纽带，建设新场景运用，具体体现在四个方面：一是思想领先，先行融入全球经济、顺应时代发展，提前捕捉了新经济创新模式是领先的；二是目标领先，在全国众多的协会发展中，向着中国足球上市“第一股”的目标发展是领先的；三是文化领先，公司宣传的“所有的伟大，都源于一个勇敢的开始”、“我们希望的时代开场了”这两句话，体现在体育文化的建设中是领先的；四是载体领先，与体育经济发展结合在一起建设的绿茵岁月平台，在全国足球产业的发展中是领先的。
罗冬灵在调研会上，对四川体育产业集团明确提出四个方面的指示：第一个方面是要七个学习：一是学眼界，世界的眼光、全球的眼光，集天下资源的眼光要学习；二是学境界，平台建设不只是成都的公司，是为全民健身、全球足球发展的境界要学习；三是学胆识，敢闯也是四川体育的精神，有着一个人扛大旗，三个人闯天下，一群人撼世界的精神要学习；四是学研发，吸引优秀的人才搞开发，创新研发新产品有效果的精神要学习；五是学工作作风，讲效果，不是纸上谈兵，在统筹、指挥、调度等各方面出成绩的作风要学习；六是学运营，独立发展，市场化运营，不靠行政、不靠财政的支持参与市场竞争，走向世界，在市场竞争中发展壮大的运营模式要学习；七是学管理，从工作作风、人事制度、薪酬制度等科学高效的管理建设上要学习。第二个方面是要加强与绿茵体育的合作；第三个方面是要分析并利用绿茵体育的平台，川体不搞重复建设；第四个方面是要川体集团在体育进教育方面要大胆、要深入，要探索体教融合的新路子，市场很大。
同时，四川省体育局党组成员、副局长练雪松提出要求，要在“宜宾篮球进校园项目”中摸索出经验、形成模版全面推进。(完)